Персонализация: проекты для сотрудников аэропорта Пулково признаны лучшими РБК Петербург в рамках премии Human Centricity Awards назвал лучшие практики в области работы с персоналом. Бизнес-школа аэропорта Пулково победила в номинации «Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала», а проект кастомизированных активностей для сотрудников вышел в финал в номинации «Работа со «счастьем».
Проект-исследование Human Centricity Awards призван найти человекоцентричные компании и популяризовать передовые методики в области привлечения, мотивации и развития персонала. Среди участников – «Газпром Нефть», ТД «Петрович», «Группа ИЛИМ», «Силовые машины» и другие крупные компании. Всего на премию было представлено 76 HR-проектов.
Бизнес-школа в Пулково создавалась как центр знаний о компании, инструментах управления персоналом и проектами. За 2 года работы школы обучение прошли 300 работников.
«Особенность нашей школы в том, что преподавателями выступает топ-менеджмент, база для обучения основана на реальных кейсах, а выпускное задание – реализация актуального для компании проекта. Итогом обучения становится продвижение на управленческие позиции любого уровня, и именно таким образом в компании закрывается 100% руководящих позиций внутренними кандидатами и формируется кадровый резерв», — рассказывает директор по персоналу ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» Мария Ермак.
В аэропорту Пулково работает около 4000 сотрудников. Компания реализует масштабную программу по мотивации и развитию персонала и привлечению молодых специалистов. Текучесть кадрового резерва снижена до 3%, а большинство сотрудников планируют свое дальнейшее профессиональное развитие внутри компании.
Фото: РБК Петербург / В. Беликов
