01 октября 2014 года, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы», управляющая компании аэропорта «Пулково», провела III ежегодную конференция для HR-директоров и руководителей направления C&B (подразделений компенсаций и льгот) крупных предприятий, объединенную темой: «Вовлеченность персонала дает дополнительную прибыль. Миф или реальность?»
Основными обсуждаемыми вопросами конференции стали мотивация и вовлечённость персонала, а также изучение практического опыта компаний-участников. Яна Донская, директор по персоналу ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» посвятила свою презентацию «Результативность и эмоции» вопросу эмоционального настроя работника, который прямо отражается на результате работы и сказывается на всём предприятии. Для достижения эффективного результата необходима правильная мотивация — основной и бесспорный вывод.
В ходе встречи моделями измерения мотивационных целей WIS с участниками мероприятия поделилась Анастасия Витковская, директор программы AEMBA бизнес-школы AMI. Актуальные практические примеры от пивоваренной компании «Балтика», часть Carlsberg Group, по схемам мотивации привела Нина Илларионова, директор по компенсациям и льготам. От компании HAYGroup выступили консультант Егор Ворогушин с темой об особенностях создания вовлекающей системы вознаграждения и консультант Алина Гогунова, осветившая проблемы вовлечённости персонала как точки роста бизнеса на примере компании «Вымпелком». Утверждение, что HR-директор стремится не просто мотивировать сотрудника, но и завоевать его сердце стало лейтмотивом всего выступления. Завершающим выступлением дня стала яркая презентация «HR 2.0. Выигрывая сердца сотрудников» — Юлии Рыжовой, руководителя проекта People Management ReForum.
«В наше время во всех крупных компаниях системы компенсаций и льгот находятся в достаточно развитом состоянии. Поэтому только заработная плата и социальный пакет уже не являются сильными конкурентными преимуществами в привлечении и удержании высокоэффективных сотрудников. Наша компания, ООО „Воздушные Ворота Северной Столицы“, ищет скрытые резервы производительности в эмоциональном настрое сотрудников и учится этим управлять. Мы очень благодарны коллегам и партнерам, которые уже в третий раз посещают нашу конференцию и делятся своим профессиональным опытом».