В аэропорту «Пулково» состоялся круглый стол на тему «Компенсации и Льготы 2012»

В аэропорту «Пулково» состоялся круглый стол на тему «Компенсации и Льготы 2012»

В аэропорту Санкт-Петербурга прошел круглый стол на тему «Компенсации и льготы. Тенденции, инновации и решения 2012 года», организованный совместно с рекрутинговой компанией «EMG Professionals» и ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы», управляющей компанией аэропорта «Пулково». Встреча в аэропорту явилась реальным воплощением инициативы создания Специализированного Сообщества профессионалов по компенсациям и льготам крупнейших предприятий Северо-Западного региона, участие в котором примут как узкопрофильные специалисты данного направления, так и HR менеджеры, для которых эта тема является интересной и актуальной. Основная цель работы Сообщества — организация открытых дискуссий и поиск решений наиболее актуальных задач, связанных с разработкой мотивационных и стимулирующих программ, формированием компенсационных пакетов. Открылся круглый стол выступлением Яны Донской, Директора по персоналу ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы», сказавшей несколько слов о сложностях управления системой мотивации в период изменений. Наталья Плотникова, Руководитель Отдела Исследований рынка труда и Кадрового консалтинга «EMG Professionals» поделилась с гостями информацией об основных тенденциях и изменениях заработных плат и компенсаций в первом полугодии 2012 года, а также прогнозами на конец года. Алиса Евсина, руководитель отдела компенсаций и льгот ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» рассказала об опыте применения лучших мировых практик в области компенсаций и льгот на примере главного оператора аэропорта Пулково: «Для успешной работы в новом современном аэропорту, который мы строим, нам необходимо пересмотреть технологии работы и подходы к профессиональной деятельности. Функция управления компенсациями и льготами меняется и как бизнес-процесс и как инструмент для формирования нового типа мышления сотрудников с ориентацией на результат, а также выступает в качестве системы контроля выполнения первоочередных задач предприятия. Используя эффективные элементы оплаты труда в Пулково, за 2 года работы мы существенно изменили систему мотивации, увеличив тем самым производительность труда, снизив количество нарушений трудовой дисциплины. Но мы не собираемся останавливаться на достигнутом».